就差钱带字幕的

把小品变成上、中、下集爆笑的小品，是赵本山的拿手好戏。从《卖拐》、《卖车》到《卖担架》，他能够承受节目创新不足、观众审美疲劳等多重压力，使得三部小品均获得“春晚最受欢迎节目”小品一等奖。简直是奇迹.现在《不差钱》和《就差钱》之后，赵本山明年春晚就可以有《差大钱》了。“钱”系列的这个三部曲不一定会比“卖”系列的三部曲差。

然而，当赵本山带着《就差钱》去春晚的时候，却给人留下了“吃老本”的感觉，这就引出了关于赵本山的第一个谜题：他为什么打破了“重复自己等于自杀”的艺术规律，成功地一次又一次地为自己引来掌声和鲜花？这与赵本山对自己、对唱、娱乐对象的准确定位有关。其实赵本山、艺术、观众三个维度都实现了三位一体，重点就在于一个字：“俗”。把自己当成俗人，把“大俗为雅”作为艺术追求，把逗观众笑作为最高目标.在中国，真正能打通文化娱乐第二脉搏的人并不多，所以赵本山会一直站着。

关于赵本山的第二个困惑是：他什么时候会被观众抛弃？近日，据媒体报道，在网友评选的“春晚最想看的10张面孔”评选结果中，赵本山将郭达、巩汉林、蔡明等人挤到了第一位。按照这个排名，赵本山早就应该无缘春晚了，但事实是他的《不差钱》是去年最受观众欢迎的，11次获得小品冠军。今年的《就差钱》依然会毫无意外的夺冠。阳性和阴性结果都由群众判断。只能说我们家是人口大国。不管你喜不喜欢赵本山，他每年那个时候都会准时出现在屏幕上，爱谁就爱谁。

赵本山抛弃了与小沈阳的“黄金搭档”，选择带新徒弟上班，成为了涉及他的第三个谜题：带新人有风险，那赵本山为什么还想走自己的路？看完今年的春晚，解开这个谜题可能会更直观——。除了赵本山带来的“田氏兄弟”之外，小沈阳、毛毛、王金龙等七位来自这座大山的就差钱带字幕的弟子，已经以两种方式和师傅、战士们一起参加了春晚。从今年开始，春晚将被视为赵本山霸主地位的终结，改为“赵家班”集体表演舞台。

与上述谜题相比，最难解开的谜题是赵本山穷不穷。几个月前，一次脑溢血后，外界猜测老赵会把健康放在第一位，退居二线，但身体已经恢复的赵本山似乎并没有闲着。在a 《2009年明星老板收入排行榜》中，赵本山以1.5亿元排名第一，他计划买一架私人飞机，这也引起了轰动。除此之外，还有盛传沈阳年收入有望超过1亿元，弟子们依旧如此。赵本山不应该穷在钱上，那么他还穷在什么上呢？

可怜的赵本山，可能是把本山传媒打造成娱乐帝国的野心，也是弘扬“绿二人转”的夙愿，而两者最直观的体现就是用“钱”作为衡量标准。与国内外各大娱乐集团和已经根深蒂固的主流文化相比，本山传媒和焕发新活力的二人转文化还很薄弱。无论是从企业发展的角度，还是从激励员工实现更大的个人价值的角度，他们怎么能穷呢？所以今年的春晚小品《就差钱》也可以作为一个比喻，通过它我们可以更好的观察和了解赵本山。

韩浩月(北京专栏作家)

山西制药业崛起就差钱

山西制药的前身是“一五”期间建成的“四大家族”之一的太原制药厂。曾位居全国第二，风光无限，在全国医药行业中发挥了重要作用。如今，山西太原制药有限公司已成为中国50强制药企业之一，2010年产值超过3.5亿元。它多年的沉浮，代表着山西医药行业在全国医药行业竞争中的沉浮和希望。据山西太原制药股份有限公司董事长岳俊斌介绍，医药产业没有得到大力发展，是山西经济发展中最大的遗憾。山西医药产业有着深厚的历史沉淀和技术支撑，是一个只要有资金、有场地就能见风的朝阳产业。10月31日，记者走进山西太原制药有限公司，在现代化制药流水线旁，聆听着来自这个行业最迫切的呼唤，感受着蕴藏在山西医药行业辛勤劳动中的希望与未来。改革后，产值每年翻一番。

2002年，太原制药厂被宣告破产。过去医药行业“四大家族”之一的太原制药厂，在改革开放的经济大潮中骤然退出。与山东新华制药并列的山东新华制药、华北制药、东北制药均已成功上市，年产值从几十亿元到100多亿元不等，均成为当地经济的支柱产业之一。2004年，吕梁区交城县企业家岳俊斌敏锐地意识到了医药产业的发展潜力，果断投资买断了太原制药厂的无形资产和地面建筑。人多的原太原制药厂，改制为山西太原制药有限公司

2004年，一期工程7个剂型获得GMP认证，先后投资1.1亿元，完成固体制剂二期工程改造，建成小容量注射车间、青霉素胶囊车间、中药提取车间、GMP认证10个，使公司跃进新平台，现已成为太原市医药行业十大重点企业、省内龙头企业、全国知名医药企业。转变工作作风，建立先进严格的管理体系和质量保证体系，是岳俊斌董事长整顿企业的第一步。通过布局规划、更新设备、攻坚克难、打造营销团队，公司生产面貌发生了根本性变化。

2010年，山西太原制药有限公司22亿个注射剂车间顺利通过GMP国家认证，这也是山西最大的注射剂车间，国内罕见。所有设备均采用德国、日本配套的自动化先进设备，实现灌装、杀菌、超声波清洗的全自动化。现已建成投产，大大降低了生产成本，满足了社区和农村低收入人群的用药保障需求，为稳定药品价格、减轻患者经济负担做出了巨大贡献。

七年来，山西太原制药股份有限公司以“质量是企业的生命”为原则，实施了一系列管理创新、技术创新、品牌创新战略，市场稳步扩大，企业文化日新月异。山西医药股份有限公司总资产3.14亿元，占地面积平方米，建筑面积平方米。7个现代化制药车间建成投产，年产片剂135亿片、注射剂22亿支、胶囊6亿粒、青霉素胶囊10亿粒。其中，90个品种为国家基本药物。同时，山西泰源药业有限公司是国家美国食品药品监督管理局批准的麻醉药品和精神药品定点生产企业。南、威宁、福尔等自主品牌在市场上享有良好的声誉，销售网络

太原制药厂是一家拥有233个中药品牌的老企业。受岳俊斌董事长委托，经过几年的努力，已恢复品种80个，未恢复品种150多个。这就是山西医药产业的潜力和优势。只要有资金和政策的支持，山西的医药产业很容易重新崛起。2010年，山西太原制药产值达3.5亿元，生产规模和营销额度连年翻番，在山西实属罕见，足以证明山西医药产业的巨大潜力。跻身中国制药企业50强并不是岳俊斌的目标。他的规划和策划更加宏伟。“十二五”末，他的目标是实现年产值10亿元。从山西太原制药有限公司7年的发展速度来看，这个目标并不夸张。

2010年，全国有6000多家企业参加了“基本药物”的全国招标。按照国家“一省一品一规”的招标政策，山西太原制药有限公司中标产品法规260余项。曲克芦丁片(维脑路通)是山西太原制药有限公司自1958年建厂以来，除太原诺氟沙星胶囊外，国内第一个研究和原创的自主品牌产品。2010年，山西太原制药有限公司攻克科研技术难题，将国内首个从糖衣到薄膜衣的曲克芦丁产品投入临床应用。现代薄膜包衣技术更容易被人体快速吸收，从根本上解决了高血糖患者无法对症用药的尴尬局面，扩大了用户的应用人群。仅这一品类的销售额每年就超过1亿元。公司连续四年年产值翻了一番。

有这么好的基础，为什么山西的医药行业一直没有发展起来？岳俊斌分析，这与山西的经济结构有很大关系。山西以煤炭、炼铁等粗放型资源开发为主要经济支柱。医药行业在山西虽然有基础，但占GDP指标的比重很小。这大概也是山西不重视的原因之一。如果山西不是资源型经济结构，就像河北、东北、山东一样，山西的医药产业也不会落后太多。山西提出了“转型跨越，再造一个新山西”的大思路大蓝图，希望强大的民间资本能够加入山西医药产业，希望山西政策能够在未来大力倾斜山西医药产业，所以山西医药产业的崛起绝对不是难事。最起码比新兴产业容易。医药行业是一个无污染的朝阳产业。山西气候独特。就制药工业而言，它的条件比南方好得多。南方潮湿，北方干燥，这是医药产品所必需的。山西医药产业之前排名全国第一，过去医药产业“四大家族”中有三家现在是地方经济的支柱产业，都是上市企业。山西医药行业虽然功课落后，但仍有赶超的机会。山西的地理气候条件非常适合药材生长，自古以来就是许多中药材的主产区。

，例如地黄、远志，品质很好。山西制药业的崛起，能够做成从农村种植到上层制药产业的大文章。如果有足够的资金投入山西制药业，就能够成为山西转型发展、快速成长的朝阳支柱产业之一。发展还是停顿心里没底

岳俊斌很忙，如果不是记者赶得巧，他这会已经坐飞机走了。到全国各地招揽制药专业人才，充实科研团队，是他不得不分心重视的问题之一。山西的制药人才流失严重，后续人才缺乏，这都是困扰企业发展的问题之一。对于人才的培养和使用，他从不心疼钱，对于公益事业，他也很大方。四川地震捐赠，他一次就捐了100多万元的药品。公司求贤若渴，他只能够一次次地跑出去，进行人才洽谈。太原市的南堰小学，他每年都要资助10万余元。

人才和资金，没有可以缓一缓，慢慢来，可还有一件让岳俊斌彻夜失眠的大事。他苦笑着说，企业发展状态很好。烦心的是，当时整合的时候，土地的产权不属于整合范畴。近几年的西山环境整治，公司企业搬迁还是不迁，没有个定论。虽然自己的制药企业是无污染的绿色企业。2010年4月18日，太原市西山环境整治专题会议记录中，提到了答应保留山西太原药业有限公司不搬迁的说法。但这毕竟不是拍板方案。企业使用的土地所有权目前属于省医药集团，如果人家挂牌出让，那么，企业该怎么办？很多的企业基建，早就提上了日程。建还是不建，建在哪，怎么建，都成了个问题。国家新版GMP认证，方案早就下来了。晋食药检安（2011）303号文件规定：年销售收入亿元以上药品生产企业，在2013年底前完成国家新GMP认证工作。太原市定的最后验收期限是2013年。要顺利通过认证，就需要整改所有的生产车间设施，仅一个车间的整改资金就达一千多万，目前的车间，只能够建钢结构型的简易房。如果达不到国家新GMP认证验收要求，企业生产就得全面下马，这对于企业来说无疑是大限来临。

没有土地使用权，所有的企业建筑不能够合法进行不说，最关键的是银行融资几乎变得不可能，这严重制约着企业的进一步发展。虽然岳俊斌已经在晋源区新工业产业区申报了200亩土地，但手续什么时候能够下来，什么时候可以投入建设，什么时候能够建成投产？这一连串的问题，都是要命的问题。因为2013年，你怎么算，都没有多少时间了，火烧眉毛了。

岳俊斌预计明年的生产产值是5个亿，年增长率40%。目前的销售中，有40多个品种供不应求，企业管理层对于完成这个目标信心满满。到“十二五”末，岳俊斌的目标是企业产值10个亿，在不久的将来，岳俊斌的目标是公司上规模上市，把山西制药业做成山西支柱型大产业。一边是企业良好的发展势头，一边是为了企业难以扯得清的土地纠结。太原市委、市政府历届领导都很重视山西制药业的发展，多次组队前来调研。太原高新区管委会主任、晋源区委书记赵伟东，晋源区区长冯霞多次带领晋源区有关领导到企业调研，听取企业的建议，四处奔波，积极帮助企业协调解决实际问题。岳俊斌心里明白，历史的欠账和土地纠结不是短时间就可以协调和解决的，凭借企业一己之力，更是难以解决。市区领导的关心，让这个从来不怕艰难的汉子心里暖暖的。岳俊斌知道，企业等不起了，他做梦都在想办法。如何让企业在2013年前平稳度过，5亿元的年产值，数亿元的投资规模，这个压力太大了。记者王海中特约记者杨润德

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