为什么社会在发展，内卷化越来越严重？
《吐槽大会》年3月7日，陆承吐槽呼兰，把互联网公司的996风气带到一家喜剧公司。仅仅过了两个月，他就让公司的保安都秃顶了，后悔没有当程序员。
对于轮班工作的保安来说，996真的没有必要，但是对于写笑话的脱口秀演员和打代码的程序员来说，延长时间的工作时间确实是增加产量的一种可选方式。但是加班能带来多少有效产出，加班的效率也不高，所以不同的人有不同的看法。
Pulse首席执行官林马科在接受36Kr独家采访时表示，
96不应该是公司的要求。公司的成功与业务的大方向和大战略有很大关系。不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。
大方向是对的。员工自己也会愿意在工作上花费更多的时间。
2020年，上海的游戏公司心跳网进行了薪酬改革。心跳网络愿意给员工提供游戏行业最高的薪资。主动离职，最高可享受6个月的补偿。同时，项目奖金已取消。公司不再为短期回报焦虑，希望员工专注于制作产品，从而继续制作真正高质量的游戏。
激励和生产效率永远是一枚硬币的两面，由此引申出劳资关系、企业责任和员工福祉等相关问题，老板和员工永远处于博弈之中。一方面，老板希望以更低的人工成本获得更多的利润，而员工则希望以更少的报酬获得更高的回报。他们的基本立场是相反的。另一方面，老板和员工都必须相互依赖才能实现目标。
历史上有成功的案例。1914年，美国福特公司宣布与员工分享1000万美元的利润，这样员工每天至少可以拿到5美元。公司还将9小时两班制改为8小时三班制。103010对此并不乐观，直接发表了题为《一个工业乌托邦》的社论，认为这种调整会导致其他公司的劳工骚乱，因为“国内的制造业无法接受这种每天只工作8小时的做法”，“工资几乎是现行标准的两倍”。
但市场很快证明了福特的成功，流水线生产模式的创新提高了工人的效率，为这种公司治理改革奠定了基础。福特公司的创始人亨利福特说，他从来不做慈善工作，也不向工人分配福利。三班制解放了工人，同时提高了工厂的生产能力，激发了工人的积极性和积极性。看似亏损，却大大降低了工人的离职率，实现了“帕累托改进”。
100多年后，人们发现公司和员工之间的关系变得更加复杂，至少不是更容易和更值得信任，在新技术不断解放劳动力之后。在互联网行业，阿里巴巴和字节跳动管理着超过10万名员工，相当于一个小区县的人口规模。他们正在加强而不是削弱996、加班和35岁危机等文化的呈现。
根据官方发布的《2020职场报告》，IT互联网行业是人才净流入最多的行业，但同时，
互联网行业是整体幸福感最低的三大行业之一，与零售、贸易、批发、农林牧渔并列。
在平台，的“专业演讲”社区中，有许多关于互联网公司“内卷化”的趣闻轶事。在数十亿营收和技术创新的帷幕下，它就像互联网公司里的《聊斋志异》。
互联网是否快乐是一个复杂的问题。
虽然工作量和加班强度很难界定，但互联网公司提供的高薪却不容忽视。一位互联网行业的早期创业说，在互联网公司提供的高薪中，你已经默认同意加班，这是一个潜规则。然而，随着社会的发展，互联网提供的高薪与加班带来的不良结果相比，并没有那么高。
与标准化流水线生产不同，互联网行业的工作和产出往往难以完全“量化”，只能由上级和市场来判断。在这种情况下，加班就成了升职加薪的重要依据。进入评价体系意味着没有人能逃脱。人们越来越觉得这个围城里的人被焦虑压垮了，幸福感越来越低。
在产业大发展时期，野蛮生长充满理性，但当整个产业面临转型调整时，反思与反抗不可避免。虽然互联网行业已经褪去光环，但或许一场革命性的解放正在到来。
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