少四腐窝

因此，与平台与技术供应商合作的其他发展模式相比，沃沃可以专注于为用户提供定制化服务。目前主要分为三大场景：协同娱乐、在线观影、公共活动。根据实际体验，《三声》发现，沃沃的屏幕共享是一个重要的基础功能。目前，在搜索“屏幕共享”功能时，沃沃排名第一。用户可以在沃沃平台一起学习、上网、看视频、玩游戏，甚至叫外卖

在用户沉淀方面，沃沃提供了圈子功能，鼓励用户在应用中形成圈子，讨论感兴趣的话题，打造沃沃自己的生态。目前应用中有两种圈子：一种是朋友间的私人圈子，一种是开放圈子。

在产品风格上，沃沃热衷于“极简风格”，整体板块更少，功能更简洁明了。告诉《三声》:“我们是一个非常注重产品设计的团队，希望整个产品有更多的空间让用户去感受和想象。”对于设计师来说，更多的留白可以让设计角度更加多元，完成产品的快速迭代，满足年轻一代消费者对“更新更好玩”的追求。

纵观社区建设之初，找准社区的调性，供给圈子的内容，已经成为一种共性。另一方面，沃沃试图切入精细的内容和文化，提供一种新的社区建设理念。

01 |为什么要筑巢？

在实时活动产品领域，“国内市场空缺自身技术优势”让他的团队看到了“筑巢引凤”的可能。

早在2019年底，团队就开始调研全球市场。美国实时在线活动(游戏聊天应用和社区)和英国初创公司平台多功能实时在线活动)在平台，蓬勃发展，国内市场的“战略空缺”让团队觉得这是一个可以抓住的机会。

比如微信视频、灵魂连麦等功能在应用中并不占据核心地位，很少提供相关内容调性；直播游戏、直播电商等新平台，的崛起，让以主播为核心的强烈变现诉求难以分解为社区氛围；另一方面，线上影剧院、KTV等线上活动缺乏聚合的平台“以实时交互为核心的国产产品，无法满足用户对内容和场景的追求。”说着。

告诉《三声》，“现在的用户有参与线上活动的习惯，愿意去发现一些高质量的线上活动。”这意味着在线平台需要提供高质量的内容来吸引用户。经过市场调研，团队发现“线下高质量活动的开展还需要线少四腐窝上平台"的帮助

线上平台和线下活动的混合互动是未来的趋势。

沃沃的首席运营官以线下观影团为例。在资深粉丝群体内部，定期组织线下观影沙龙交流分享电影，场景基本局限于咖啡馆、酒吧等场所。疫情期间，正常的线下电影沙龙无法进行，更多粉丝开始寻找线上观影，分享平台

Wo及时联系了线下活动的赞助商，利用平台功能性的观看分享优势，让线下沙龙上线。Roxy还告诉《三声》:“过去，这些线下活动不盈利，但现在平台会给组织者好处。”让主办方从“为爱发电”中获利，留住优质用户。

平台小红书的“意外走红”，印证了市场需求，为团队“提供了必要的信心”。采访中，Roxy告诉《三声》，在互联网创业，转型之前，他已经在医疗行业工作了10年，是互联网运营的“新招”，而其他人也面临着“纯技术背景，能力是否相对单一”的问题。

作为小红书的资深用户，我认为沃沃提供高品质的活动场景，打造平台特色的文化生活，符合小红书内容社区的底层逻辑。今年1月，他向小红书博主“潘潘的宝盒”推荐了沃沃。实际体验后，“潘潘的宝箱”发布了作为APP推荐博主的nest使用笔记，在小红书平台，获得7000多点赞，带动了更多小红书用户使用nest并发布笔记。沃沃的第一批核心用户主要来自小红书和知乎。

对于第一张热评中“异地恋人同屏看电影”的产品定位，冰人表示，“沃沃的目标不仅限于此。”通过生活方式的嫁接，沃沃正试图从“内容优秀的线上场景新颖的功能”入手，打造一个符合Z世代审美和需求的线上生活平台。“本质上是生活方式的改变。”

除了工作、娱乐、生活三大场景，未来沃沃还将提供更多的线上服务。

02 |如何筑巢？

丙仁认为，在平台，传播的早期发展阶段应该注重价值。因此，“保质保量”为用户提供高质量的内容成为团队改进产品的基本认知。

内容质量方面，经过市场调研，沃沃团团队发现，核心用户的画像集中在18-26岁之间，以女大学生为主体，对外国文化、新兴趋势等话题更感兴趣。冰人表示，“选择内容、搭建场景的前提是先满足核心用户的文化需求。”核心用户积累后，通过用户自身的影响力完成“人的聚集”，推动半熟人社交，从而营造社区氛围。

寻找“自己的内容”成了沃沃解决问题的出发点。比如微博博主、小红书博主、哔哩哔哩UPmasters等从事全职内容工作，有自己内容点的，都会被沃沃团队邀请。Roxy表示，目前沃沃的兴趣活动主要集中在深度分析和内容分析，包括电影、戏剧、游戏等类别。

每个类别的内容都会让用户形成一个特定的内容圈，造成观点的碰撞。以纪录片导演主持的观影活动为例，不同于传统的强调情节和人物关系的电影分析，导演从色彩的角度对电影进行了解构：电影展现了春夏秋冬的色彩搭配；主角的服装和背景的色调突出了主角当时的心情；房间内被子的颜色可以反映人物在不同情境下的情绪波动。“优质内容对人们有着天然的吸引力。”

专业导演主持观影活动的成功，不仅为Roxy提供了新的视角，也证明了“提供优质内容与满足核心用户需求并不矛盾”。在保证质量的基础上，作为一个新的平台巢，它需要“增量”。

根据r

oxy介绍，目前窝窝上KOL组织活动的频率，大概在一周上百场，并且会更注重举办具有连续性、讨论性的主题。

Bingren也表示，目前进行的系列主题、话题拓展，主要是为用户积淀内容，提供讨论空间。

在未来，窝窝还将对脱口秀、线上音乐节等领域进行布局。在线下考察过程中，Roxy发现，平台需要优质内容填充的同时，线下音乐人也在寻找线上宣发点。“很多优秀的民谣摇滚歌手，都无法获得和他才华匹配的收入。”而引导更多优质线下活动线上化，既能为线上社区的建立提供场景，也能增加线下活动发起者的收入，形成线上线下互哺关系。

03｜窝窝需要耐心

在接受《三声》采访时，Bingren形容窝窝正在“小步快跑”，但同时又需要耐心。

从2021年初上线至今，窝窝已经更新至3.5.7版本，在不脱离实时在线活动大方向的基础上，进行过探索试错。如第一版中，窝窝曾有过“24小时阅后即焚”功能，因其“不符合真实社交场景”现已被开发团队删除。Bingren表示，“构建线上社区是窝窝的最终目标，过程中进行的所有探索，都应该为营造社区服务。”

而在“做社区”的长期布局中，窝窝仍处在拉人气、做场景的阶段，变现路径尚不明确。对此Roxy认为，“文化变消费是很自然的路径”，对平台早期来说，保持内容的更新以及质量是更现实的问题。

为匹配窝窝平台讲究文化内涵、高质量交流的平台调性，同时提供更丰富的内容素材，窝窝团队希望“把握住源头”，做好“人”的供应。

在活动房主选择方面，窝窝并不迷信头部KOL。Roxy告诉《三声》：“中腰部KOL输出观点的频次很高，和粉丝之间的黏性也更强。”通过引入中腰部KOL形成特定的粉丝圈子，窝窝内部出现了早期社区的圈层社交。

同时，作为B站忠实用户的Roxy，希望能“像打造B站一样打造窝窝。”以活动房主为例，窝窝会结合活动参与人数、报名人数以及粉丝积淀数等硬性指标去对房主进行排名和分级，之后根据房主具体表现进行平台扶持，鼓励优质博主在窝窝体系下自然生长。

优质房主生产的内容也将被分级。“关键在于内容的话题延伸度。”Roxy以窝窝平台的达人迈尼克为例，“粉丝和他的互动非常密切，每一场活动后的讨论都持续一个小时，基本上座无虚席。”在用户与房主产生观点交流、碰撞之后，平台的方向将会是“把话题当中输出的内容进行沉淀，以供后续用户再次消费。”

由内容侧完成“增量”后，窝窝还要回答“如何完成用户留存”的问题。Bingren认为，具有话题性的内容，如女性向电影、剧集、音乐等，能让“志同道合”的用户产生分享、讨论的社交倾向。“很多用户还是想在活动后多聊几句，我们不希望这种沟通发生在站外。”

这也是为什么，窝窝要强调激活“圈子”。

横向对比其他线上社区，虎扑社区精耕体育垂类，目前用户数已超过1亿，活跃用户达8000万，其中90%为男性用户；B站早期的ACG内容、番剧内容吸引了第一批热爱二次元文化的受众，组成二次元社区；小红书消费种草，分享优质生活方式的底层逻辑，聚集了一批对内容品质要求较高的用户。

正如Bingren所言，窝窝的终局是在线活动平台。通过以更有格调的异国文化、新兴文化内容开局，窝窝获得了特定圈层的青睐，目前处于构建平台的初级阶段。在未来，窝窝希望形成的是“人＋场景＋流量”的优质在线活动平台。因此，在累积一定规模的用户基数后，窝窝将尝试“把更多的线下场景搬到线上”，同时匹配核心用户的需求。

少女被裸身游街后 转载

郑的父亲拿不到2万元。他没钱，只好一次又一次地求王嘉斌：“我现在真的拿不到。我可以出去想办法帮你吗？”邵伯是自作自受，他责怪我没有好好教育他。”他一边说，一边忍不住哭了。王家彬告诉他：“现在说这个也没用。既然你犯了错，你就得拿钱。"王家斌担心郑的父亲外出时会报警，就把他关在那个小箱子里。

、郑、和他们的父亲已经在舞厅里关了一整天了。人们无精打采，默默地想着如何解决这件事。他们求王嘉斌少要钱，但王嘉斌等人没有松口。

7月11日下午，徐光辉的家人带了一万块钱给王家斌等人，说了所有的好话才被王家斌放出来。当被释放后，他们担心会派人来，于是向郑的父亲借钱“赎人”。后来，他们一伙人把郑带到世纪广场的一套公寓里，用30元钱开了一个房间，并把郑拘留在那里。郑见自己孤身一人，心里七上八下，生怕王家彬等人对自己残忍、残忍，便默默想办法逃跑。

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