中粮集团表示，收到仲裁裁决后，已与加多宝集团进行了有效沟通。加多宝表示，中粮包装是多年的战略合作伙伴，双方将继续合作，共同推动加多宝集团成功上市。
2017年至2019年，经过多次“时断时续”的利益博弈，加多宝与中粮这两个曾经团结的盟友，最终在加多宝亏损2.3亿元的条件下正式达成“和解”，加多宝与中粮双方共同合谋将加多宝上市。
2014年，GPHL向广东省高级人民法院提起民事诉讼，指控加多宝在2010年5月至2012年5月期间侵犯王老吉商标权，要求判令加多宝赔偿王老吉经济损失。
根据广东省高级人民法院一审判决，加多宝败诉，需赔偿GPHL经济损失及合理维权费用共计14.4亿元。
2019年7月，最高人民法院裁定撤销广东省高级人民法院(2014)高月法民三初字第1号民事判决，案件发回广东省高级人民法院重审。
最高人民法院撤销广东省高级人民法院民事判决，意味着加多宝集团要赔偿GPHL 14.4亿元，出现了新的变数。
加多宝与中粮包装的合作关系由来已久。作为供应链的上下游，他们曾经是长期并肩作战的盟友。中粮包装曾被加多宝集团总裁李春林形容为加多宝的“血液”。
加多宝集团2017年是麻烦的一年。曾经创造了众多传奇的药茶龙头企业加多宝，被工厂裁员、停产等负面消息像一朵经久不衰的乌云笼罩。
贾多宝与王老吉长达五年的“红罐之争”以贾多宝与王老吉“分红罐”而告终。凉茶行业的市场份额也被王老吉蚕食，长期的“价格战”压垮了加多宝集团。
2017年10月，处于不堪重负状态的加多宝与中粮包装一拍即合，决定进行深度合作。中粮包装向清远加多宝药材增资20亿元，成为控股第二大股东。
2018年7月6日，中粮包装诉称，加多宝子公司王老吉公司未按约定提供商标，中粮包装与加多宝“反目”，向香港国际仲裁中心对香港王老吉公司提起仲裁申请。中粮包装与加多宝的冲突正式爆发。
从2018年第二季度开始，在凉茶销售旺季到来之前，中粮包装停止向加多宝供应罐头，这无疑是对加多宝的致命打击。
2018年3月，李春林被任命为加多宝总裁，启动推进加多宝上市改革，战略目标为“第二个创业，开源节流，整合优势资源，三年内实现公司成功上市”。
2018年9月至10月中旬，李春林多次走访经销商、银行、供应商，与他们打“友谊牌”。同时，加多宝有计划地退出价格战，恢复良性竞争，通过创造新产品来谋求利润。
经过几个月的调整，加多宝慢慢稳定下来。在金融上稍作喘息后，加多宝想回购股票。
2019年1月1日，王金长进入加多宝集团，7月24日，加多宝更换高管。金济川和许巍分别被任命为加多宝集团首席财务官和首席运营官。
经过一年多的博弈，11月15日仲裁结果公布，双方终于迎来“和解”，达成“利益平衡”。
本次仲裁后，中粮包装要求赔偿2.3亿元，以加快王老吉将加多宝商标注入清远加多宝，使中粮包装稳定其在加多宝的内部股权。从另一个角度来看，这也将有助于加多宝的上市进程。
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