时隔一年多，中粮包装控股有限公司(以下简称中粮包装)与加多宝中国饮料有限公司(以下简称加多宝)终于握手言和，加多宝最终接受了中粮包装2.3亿元的赔偿裁决。这场风波过后，加多宝离上市还有多远？
数据图中国商业网孙芮/图
接受中粮包装赔偿2.3亿元的裁决。
经过一年多的争执，中粮包装和加多宝终于握手言和。11月15日晚，中粮包装发布公告称，已于今年11月14日收到香港国际仲裁中心于今年10月31日出具的《部分仲裁裁决书》(以下简称裁决书)。裁决确认，加多宝子公司王老吉公司(为加多宝的商标控股公司)终止增资协议的申请无效，王老吉公司需按照增资协议完成加多宝商标注入清远加多宝草本科技有限公司(以下简称清远加多宝)的相关手续，加多宝需立即赔偿中粮包装2.3亿元并支付利息773万元。
中国商报记者了解到，中粮包装与加多宝已有近20年的合作历史。2017年10月，加多宝面临经营困境，中粮包装成为其白衣骑士。中粮集团宣布，已通过子公司中粮包装投资有限公司向清远加多宝增资20亿元，持股比例为%，成为清远加多宝第二大股东。同时，增资协议规定，王老吉公司应在协议签订后六个月内以30亿元的价格将加多宝商标注入清远加多宝，以获得清远加多宝%的股份。加多宝商标注入后，清远加多宝100%控股股东广东智寿有限公司持股比例降至%。
然而，增资协议签署后，加多宝不愿意买卖这项业务。据了解，加多宝商标持有人王老吉公司未按约定增资。去年7月，中粮包装就相关事宜向香港国际仲裁中心向王老吉公司、广东智寿有限公司、清远佳多宝提交仲裁申请。今年1月，双方关系缓和了一次；今年6月，加多宝宣布申请回购中粮包装持有的清远加多宝%股权。
经过一系列波折，双方终于握手言和。但加多宝不仅未能实现回购股份、终止王老吉对清远加多宝增资的目标，还不得不赔偿中粮包装2.3亿元。这被外界解读为失去妻子，失去士兵。
对此，加多宝也接受了这个结果。11月15日，加多宝发布公告称，中粮包装是加多宝多年的战略合作伙伴，中粮包装的加入将对加多宝的经营产生积极影响。此外，加多宝表示，仲裁结果不会影响双方良好的合作关系，双方将继续合作，共同推动加多宝成功上市。
深圳市中维智研咨询有限公司研究员周杰对《中国商报》记者表示，中粮包装与加多宝的稳定合作，可以形成合力，促进加多宝的健康发展，有利于加多宝的上市和估值。但目前加多宝还比较被动，加多宝需要向中粮包装支付巨额赔偿，这也影响了加多宝的人事关系和商标资产。因此，加多宝上市仍不确定。
关于双方和解给加多宝带来的好处。快消行业专家朱向《中国经营报》记者解释：与中粮包装和解后，加多宝的罐体供应可以得到保障，与当地政府建立良好关系。加多宝可以把更多的精力放在营销上，为未来上市做准备。
离上市还有多远？
可见，加多宝接受中粮包装2.3亿元赔偿的主要目的是为了上市。去年3月，李春林总统
然而，加多宝目前的营销措施并不有效。朱向《中国商报》记者坦言，无论是红罐涨价，还是新金罐上市，都没有给加多宝带来好的业绩回报。这是因为加多宝及其经销商的渠道费还没有解决，老账还没有还清，所以垫付新账是不现实的。更严重的问题是加多宝所依赖的餐饮渠道非常昂贵，解决成本问题非常困难。
事实上，加多宝面临的最大问题是财务问题。数据显示，自2012年与GPHL开战以来，GPHL的诉讼索赔金额已达47亿元。最终，加多宝连续败诉19起，应付赔偿金额29亿元。截至目前，加多宝和GPHL尚有14.4亿元未偿赔款。2.3亿元的赔偿让加多宝再次流血。朱彭丹告诉中国商报记者，加多宝面临的最大问题是资金问题。资金短缺使得加多宝在生产端面临诸多障碍，渠道端费用无法顺利核销。
周杰告诉中国商报记者，最高人民法院尚未对红罐案作出终审判决，红罐包装的所有权和使用权存在很大变数。加多宝要想解决目前的困境，关键在于能否尽快重启红罐包装。但由于目前凉茶市场结构稳定，GPHL旗下王老吉凉茶的品牌形象在消费者中根深蒂固，加多宝在时间的地位难以撼动
此外，加多宝面临凉茶行业增长放缓。凯度消费指数显示，截至今年6月，家庭消费市场凉茶销量同比下降9%，而去年同期增速为1%。朱表示，目前凉茶行业已经从静态增长转向内部增长，行业增速明显放缓。去年凉茶行业的增速与整个饮料行业2.4%的增速基本持平。
周杰告诉中国商报记者：从去年到现在，凉茶市场正在回暖，但前几年很难实现快速增长。未来，凉茶行业将保持较低的增速。
对于加多宝的上市计划，朱对《中国商报》记者表示，加多宝上市最大的优势是依托中粮，但加多宝还有很多问题需要解决，包括提振业绩、提高渗透率等。此外，加多宝的资金链问题目前还没有解决，渠道终端网络也存在很大弊端。预计未来五年，加多宝成功上市的可能性极小。
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