随着信息技术的发展，数据资产也属于企业高价值的资产。随着大数据时代信息的迅速更迭与传播，各种数据也渗透进我们的生活，渗透进社会各个行业，影响着社会发展的各方面。在大数据应用广泛的当下，企业如何利用自身数据资产进行企业经营管理分析很重要，可以打通不同部门业务的数据底层，透视企业运营管控，为整体管理降本增效。
随着企业规模扩大和业务发展，高层管理者在进行经营决策时，参考的相关信息离不开企业大数据分析，能使经营现状和问题更直观，为制定决策提升科学性。美云智数汇聚多行业、全价值链数据分析实践经验，研发的水晶球产品就是基于企业级经营大数据分析，结合美云数据资产管理平台，透视企业运营管控，支持战略目标到执行的闭环管理，驱动业务价值增长。美云智数水晶球应用覆盖很多行业，包括家电、汽车、地产、家纺、鞋服、能源、机械、出版、物流、高端装备制造业等。
以某汽车集团为例，由于没有统一的数据分析平台，各数据口径不一致，缺乏规范的数据标准。集团经营数据使用手工报表，缺乏有效统一的下属企业数据，各部门数据重复收集，并且统计口径不一致，也就无法为决策层提供有效参考。美云水晶球通过为其构建集团统一数据平台，实现了企业经营数据的自动化获取。水晶球拉通企业内部数据，统一数据口径，支持企业经营决策以及构建数字化工具，实现自上而下的数据一致性平台。数据清晰可见，能及时把控和预警企业经营现状，搭建体系化数据分析模型，实现经营数据和财务数据的分析框架，及时发现并定位问题和风险。
美云水晶球还可以通过场景化的数据分析，梳理企业日常运营问题，结合企业管理逻辑，为企业提供精准快速的更贴近业务实际的数据决策支撑，帮助企业迅速找出业务问题的根源。并且，它通过设置风险阈值，梳理主动感知企业经营风险，精准定位风险源头，根据预设风险等级分级推送，帮助企业由被动的事后分析变为主动的事前提醒，真正实现风险可控。
随着信息通信技术的快速发展，大数据在企业生产经营中发挥了越来越重要的作用。“十四五”规划也明确提出推动数据赋能全产业链，推进产业数字化转型。美云智数作为美的集团的数字化创新业务品牌，一直在积极响应国家号召与政策指引，为推进产业数字化不断研发创新产品。企业数字化转型不是一蹴而就的，目前还处于初级阶段，但只要选好适合的工具抓手，做好企业经营管理分析，就能进一步提升发展韧性。
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