随着大数据、人工智能等技术的发展，万物互联数字化是大势所趋，数字经济已经成为我国经济增长的新引擎。随着国产汽车产销增速放缓明显，汽车行业的数字化转型升级也在不断加速。汽车行业互联化、共享化、自动化的变革，不但对汽车产品本身的技术结构产生了很多影响，也对汽车行业企业的现有运营方式与能力提出了挑战。
中国车企在制造端面临的核心问题是现有的制造方案不能满足客户个性化、定制化的购车需求，大批量制造的同质化产品已无法在市场竞争中获得品牌竞争力。同时，客户对于质量、配置、服务和交付时间要求的未知性倒逼车企必须对整个生产流程做出改变，生产数字化便是车企生产流程变革的重要手段。
在近日OFweek维科网举办的2022 工厂数字化升级解决方案系列在线研讨会--汽车及零部件制造行业数字化转型专场”线上研讨会上，美云智数汽车汽配行业总监杨哲发表了以“汽车企业数字化转型应用案例探索与实践 ”为主题的演讲。
杨哲在会上指出，数字化转型已上升为广大企业的战略核心，但是大部分车企的数字化现状依然存在不少问题。具体体现在：信息系统架构不足、数据资产重视度不足、不以用户价值聚焦、缺乏数字变革方法。
鉴于此，美云智数车BU向汽车行业用户提供全面的汽车大数据应用场景方案、数据治理方法、数据计算能力，为车企量身定制数字化解决方案，目前已经广泛应用于多家行业领先企业。美云智数为长安汽车量身打造了水晶球、观星台、陀螺仪等三大企业级数据应用；基于大数据赋能东风集团战略与执行联动管理，实现管理可视、快速见效、信息互通、运营可控、数据融合创新；通过数字化转型解决方案为比亚迪打造采购供应链韧性，提高生态协同效率。
美云智数端到端的数字化解决方案在卡特彼勒、广汽乘用车、东风智新科技、敏实集团、福田戴姆勒、金龙客车、爱玛电动车等知名车企均有深入应用，帮助企业解决实际痛点，优化业务流程，快速推动数字化进程。
作为产业互联网平台打造者，美云智数汽车汽配行业解决方案为车企数字化转型的披荆斩棘之路“亮剑”，拉通端到端运营价值链数字，输出转型方法、运营知识与软件落地，从精益运营到数据驱动运营，通过数据和算法赋能车企获得数字价值。面对汽车行业推出三大系列产品：智能制造产品系列的MES、QMS、WMS、美擎云物联网、数字孪生、工业仿真；大供应链系列的“APS+采购云+供应链云”；数据运营类的用户之声、数字企划、企业大数据分析等。
这些产品针对汽车行业痛点问题，打造企业经营分析中心，基于企业战略+全价值链+最佳实践指标体系框架，自上而下逐级分解，构建“横向协同、纵向贯通”的指标体系。美云智数通过经营可视化，拉通OTD全价值链，实现对全流程的周期、效率影响指标监控，用“一站式”数据诊断出企业流程、系统、数据和业务模式等各方面的问题，实现供应链升级加速度。
值得一提的是，近日美的集团“灯塔工厂”再添2家，美云智数“灯塔工厂”效应外溢，正在通过复制赋能更多企业。美云智数聚焦新能源整车与零部件行业灯塔能力升级，与行业用户共建共研数字能力，并依托美的工业互联网平台，向汽车行业用户提供可定制的工业应用APP服务。
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