北京最后一家金钱豹关门 “最贵自助餐”陷关店风波

erjian2021-10-2935620

北京最后一家金钱豹关门 “最贵自助餐”陷关店风波

然而,高昂的成本和瞬息万变的餐饮业让豹付出了惨痛的代价。公开资料显示,2013年和2014年,豹路虎税前亏损分别约为2.24亿元和2.08亿元,净负债分别约为3.27亿元和4.44亿元。

2015年,金钱豹以2.53亿港元的超低价格出售给香港嘉年华国际,比2011年低了近7倍。嘉年华也没能挽回豹子的颓势。截至2016年底,豹在中国拥有13家餐厅。现在,过去半年,上海可能只有一家店。

北京最后一家金钱豹关门 “最贵自助餐”陷关店风波

餐饮业消费明显升级,自助餐被淘汰。

豹的孤独离不开自身商业模式的问题,但也受到餐饮消费环境的影响。

从金钱豹自身来看,过高的运营成本和扩张成本使其陷入亏损境地。豹店的成本负担很重,因为大多是大店,租金成本高,利润率低。此外,在餐桌布置和食材上也会有损失,所以利润不是很高。

在一些三四线城市,豹纹的价格让很多消费者望而却步,无法保证出勤率,肯定会遭受损失。在一二线城市,豹子频繁出现在各种团购网站,品牌形象受到影响。

就食物种类而言,豹子几年不变,食物质量下降。根据《北京商报》的报道,消费者在吃的时候花了198块大洋,却吃不到自己想要的三文鱼。在一些评论网站上,我们也可以看到关于豹子的恶评潮。无论是口感还是质量,豹都落后于消费者。

从整个大型餐饮消费环境来看,首先消费升级趋势明显,大家对口味的追求超过了价格。在大众点评上搜索,人均200元-300元的高消费餐厅比比皆是。如果消费者想吃三文鱼,他们会选择更专业的日本餐厅,而不是同等价格的大杂烩自助餐。

而且,餐饮消费的主力军已经成为80后、90后的年轻一代,他们的餐饮消费呈现出快速时尚化、健康化、细分化、潮流化几大趋势。从迎合精神情感需求,消费者正在从“价格敏感”向“价值敏感”转变。

随着一些小而美的餐饮品牌的崛起,消费者对高品质餐饮体验的认知和感知有所提升,比如吃不同种类的火锅(豆瓣、潮汕、韩式),去不同的餐厅,感受不同的氛围;吃豆浆油条包子到装饰得有艺术感的桃园村;餐厅的菜名要有自己的特色,比如冷豆腐,最好的名字是“你没吃过我的豆腐”。

从这一点来看,自助餐无论是形式还是口味,都不太符合现在年轻人的消费习惯。根据云智库公布的2016年关注最受欢迎购物中心餐饮品牌,几乎没有一个自助餐品牌上榜,基本被“淘汰”。

美味好玩的创意主题餐饮,达到极致的人性化效果,平效红热单品餐饮,自然健康清淡的餐食等。正在引领新兴生活方式餐饮品牌有噱头和赚钱。这些小而美的店铺不仅能满足年轻消费者的口味和精神需求,而且运营成本低,菜品溢价高。

在这个时代,餐饮行业不再是为了土豪而奋斗,而是为了品味、名字和故事。

吃什么很重要,吃什么更重要。

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