定恒青
在最近的研究中，笔者发现“一房多卡”“挂牌”的问题在村(社区)普遍存在。一位村干部说：“在动迁安置点新建的办公楼还没来得及装修之前，一些上级单位就提前来‘占住场地’，想给村委会挂上‘某某家’、‘某某中心’、‘某某工作站’等牌子。但装修搭起后，大多处于闲置状态，令人遗憾。”基层“寺庙小品牌多”的问题，造成了公共资源的浪费，干扰了基层的正常工作。要深刻反思，提高警惕。
时间，时期以来，“攻城夺地”的上市问题在基层普遍存在。有的是为了应付上级检查，找个房间，贴个牌子，摆出一副大人物的架势，哪怕是“工作已经落实了”；有的是“习惯性”的设置，喜欢搞“上下一般厚”，认为一些更高层次的品牌也应该在基层有售；有的是申报项目资金，利用标语牌作为争取工作资金、拿到项目的手段。但是工作完成后，没有人通知退市，基层单位不敢贸然拿下来.于是，越来越多自命不凡、徒有虚名的摆设挂出来，基层单位陷入“小庙多”的困境，最终影响了基层党政的公信力，削弱了基层干部说话做事的号召力。
它是基层密切联系群众的前沿阵地，也是体现党风政风的首要关口。列出孩子的目的是向群众表明自己的责任，让他们少跑腿，把事情做得更好，不至于难做。但如果每一项工作都加一个对应的品牌，涵盖方方面面，难免会陷入形式主义的窠臼。表面上是上级“攻城夺地”，给基层单位加标签，是压实责任的体现，实质上是价值观偏差、政绩扭曲导致的乱作为。所以，给基层单位加标签不是越多越好，关键是要注重实际效果。如果一味地在墙上贴招牌，服务永远跟不上步伐，再多的招牌也改变不了人们的满意度。
“善于祛病者察其根，善于治病者为绝对之源。”红色和绿色品牌不受欢迎的原因是它们不能解决实际问题。面对“攻城夺地”的上市行为，面对各种虚假品牌，必须表现出揭露短处、突出丑恶的精神，表现出敢于触及真处的勇气，坚决进行整改。只有把缺乏服务效能的品牌全部废除，把那些重叠的品牌合并，才能把基层从“攻城夺地”、只挂牌不服务等形式主义中解放出来，有效减轻基层干部负担，激励基层干部全力以赴、奋发图强。同时，各级纪检监察机关要立足日常，创新监督方式，把解决形式主义突出问题作为纪律监督的重点内容，做实做细监督工作，防止形式主义滋生蔓延和反复出现。
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