南昌武警整形医院

erjian2021-10-24582

南昌武警整形医院与南昌

【摘要】为迎接党的十八大,由南昌市卫生局、中国泌尿外科南昌分院主办、武警江西省消防总队医院承办的全国公立医院基本医疗保障惠民工程江西站正式启用。援助项目已被《江南都市报》、《南昌日报》、《jtv》等江西著名媒体跟踪报道。据悉,武警江西省消防总队医院是此次援赣活动江西站唯一定点医院。

采访中,记者了解到,为响应新医改和国家基本公共卫生服务补助政策的实施,南昌市卫生局、中国泌尿外科南昌分院、江西省消防总队医院专门组织开展了“基本医疗惠民工程”,在党的十八大召开之际正式启动。

六大检查项目免费,四大诊疗技术全面应用。

看病难看病贵一直是关注,广大市民关注的社会热点,严格控制医疗费用成为其重中之重。在物价飞涨的今天,如何才能少花钱养病?

此次公益帮扶活动可在武警江西省消防总队医院免费享受六项检查项目,让普通百姓真正感受到新医改带来的实惠,真正实现军民合家。

据悉,为响应卫生部关于规范医疗费用的号召,落实国家对基本公共卫生服务项目的补助政策,切实落实医疗费用规范,日前,在中国性学会的大力支持下,武警江西省消防总队医院根据自身男科领域的专业优势,启动国家公立医院基本医疗保障项目,为我市男科疾病患者提供医疗费用减免服务。即日起至10月31日,医院以高科技为我市男性提供优质诊疗服务,六大检查费用全免。

实施新医改惠及全市人民。

在江西省消防总队医院院办,记者看到了本次公益活动中享受特殊福利的病种目录。根据目录,前列腺疾病、性功能障碍、男性不育、生殖感染、包皮包茎等6种男性疾病的检查费用全免。

泌尿外科主任范介绍,医疗费用调控的规章制度和国家相关部门的政策法规制定了具体的发展规划,力争在短时间内实现医疗费用控制的实质性成果转化。此次实施单病种质量控制管理,不仅有利于临南昌武警整形医院床实施全方位实时监测,也有利于患者明确支出费用。

我院权威部队泌尿外科专家范教授表示,春季由于干湿交替,非常适合细菌的繁殖和生存,因此容易引发一些男性疾病,对男性健康造成威胁,尤其是前列腺炎、阳痿早泄、包皮龟头炎、生殖病毒感染等男性疾病,男性朋友一定要提高警惕。如出现短时间,尿频尿急、尿道刺痛或生殖部位出现不明丘疹或赘生物,需及时就诊。要知道男科疾病往往是相互联系、相互影响的,往往不是以单一疾病的形式存在,通常伴有一两种并发症。因此,在治疗前,必须进行规范、科学的检查。今年春季男科大型公益医疗优惠活动将是一次难得的诊疗机会。

实施新医改任重道远。

记者获悉,男科疾病医疗费用的降低主要得益于南昌市卫生局和中国泌尿外科南昌分院的大力支持,尤其是在临床应用和

南昌武警整形医院与南昌

我市卫生系统领导和行业专家对此次公益活动给予了高度评价。采访中,中国性学家马教授表示,公益活动是社会责任的具体体现之一,武警江西省消防总队医院将通过规范医疗费用支出,强化专科医院的公益社会功能,值得点赞。

白星说消防洪城。

消防总队医院的专家实力强,医术高。我们相信消防总队医院,这是洪城人的心声,也是对消防总队医院的莫大鼓励。消防总队医院泌尿外科主任范教授指出,医生的天职是救死扶伤,军人的使命永远是守护人民群众的安全。江西省消防总队医院的所有专家,不仅是医生,也是军人。因此,江西消防总队以双重身份,为洪城人民的健康安全做出我们的贡献。

相关链接:本次活动期间,访问江西省消防总队医院官网:与线上专家交流,讲解申请事项。因为预约的主考人多,为了保证质量,江西省消防总队医院每天只为前30名患者预约。医院地址是南昌市傅生路168号。

南昌权威男科:省消防总队医院以病人为中心

江西省消防总队医院始终把“以病人为中心”作为医院精细化管理的落脚点,体现了“以病人为中心”的服务宗旨。具体来说,我们不应该有太多的医疗程序,这样才能让患者在医院的医疗活动中方便有效。

近年来,江西省消防总队医院精准把握患者需求,积极创新措施,为患者提供及时、便捷、快捷的医疗服务,全面开创了精细化医疗服务新模式。

加强医院管理提高服务质量。

江西省消防总队医院负责人表示,加强医院管理、提升服务质量是一项长期任务,需要总结经验、巩固成果、完善措施、持续推进。我院始终认为,无论医疗卫生体制如何变化,医院都要“先做好自己的事”。为此,我院积极探索现代医院管理制度创新模式,以精细化管理理念指导和推进医院内部运行机制改革,不断提升医疗技术服务水平,积极推进四项改革的有效尝试。

一是继续深化主治医师负责制。我院将进一步深化和扩大主治医师负责制的范围,实现患者选择医生,医生对门诊、病房、手术全过程负责的新管理模式,不断提高工作效率和效益,实行能上能下、能进能出、优胜劣汰的机制。

二是继续深化探索护理垂直管理新模式。通过设置岗位、分级,对护理人员进行专业管理,完善管理制度,明确专科护理发展方向,加强专科护理培训等。从而优化护理资源,提升护理人员的地位。

三是继续深化探索门诊中心管理新途径。根据诊疗中心的不同情况,采用紧凑型和半紧凑型的一体化模式进行管理。通过整合,放大个体优势,实现“做强、做优、做大、做优”,积极争创南昌市最佳医院荣誉称号。

四是继续深化探索事业部管理新方法。我院将进一步深化事业部制改革,对外履行原职能部门的管理职责,对内实行统一管理部署,有效解决目前部门间职能交叉或多头管理导致的协调困难、效率低下、执行力不强等问题。

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