一是首创“突破直接沟通”机制，提高司法效率。桂谷项目涉及债权人众多，负债金额大，资产分布广。为整合审判资源，提高审判效率，福建省高级人民法院在指导案件执行和破产审查过程中，推出了全国首创的“直通式”机制。通过这一机制，打造了一体化办案团队，极大地节省了进入破产程序后企业财产调查、控制和处置的时间，促进了司法资源的集约高效，为后续引入战略投资者铺平了道路。
二是首次运用预重整机制体现柔性司法。在福建高院的指导下，福州中院通过“直通式”机制将案件移送破产审查后，首次适用预重整机制。同时，通过“竞聘选聘、征求意见”的方式，选定北京德恒(福州)律师事务所为重整前期临时管理人，责成临时管理人将司法重整阶段进行的债权申报、重整计划制定、债权人表决等工作推进至重整前期。同时，明确了债权人在重整前阶段预先表决的债权人债务清偿计划的效力延伸至司法重整程序。通过重整前程序，为案件顺利移交司法重整奠定了坚实基础，大大提高了重整成功率。
三是坚持主动性，体现司法温度。在这种情况下，重组成功的关键在于重组计划草案能否得到所有债权人集团的批准。为此，一期交付后，福州中院“不缴械不收手”，根据不同类型债权人的诉求和债权特点对债权人进行分组，指导管理人提出可行、均衡的债权清偿方案，确保各类债权公平清偿，最大限度维护债权人合法权益。在破产法官耐心细致的协调下，各方矛盾分歧得以顺利化解。除了职工债权、税收债权、买方集团在重整前期已经预表决通过重整计划草案且未表决外，财产担保债权组、投资人组均100%表决通过，普通债权组也表决通过了债权人人数和所代表的债权人份额均超过90%的重整计划草案。
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