4月24日，“强势制造铸造品牌——威满软装品牌战略升级启动会”在上海召开，威满软装4.0战略正式启动。当场与阳信瑞信集团、东宇壁纸签署战略持股协议，携手共建产业共同体。
上海威曼装饰材料有限公司董事长崔、养心瑞鑫集团有限公司总经理、江苏东宇壁纸有限公司董事长沈卫东、上海品牌管理有限公司总经理刘，以及来自全国各地和上海主流媒体的威曼客户和业务伙伴共同见证了现场。
威曼软装4.0舞台R&D，生产与服务一体化。
上海威满装饰材料有限公司董事长崔在致辞中指出，威满从福州开始奋斗13年，一直专注于为大型连锁酒店提供软装服务，用心做事，实现了三个发展阶段的跨越，其中福州是威满作为产品经销商发展的第一阶段；2008年进入上海后，明确了以酒店软装为重点的发展战略。随后，威满从产品入手，不断创新尝试，推动威满进入第三阶段，从需求出发进行产品创新，打造酒店专属软包装产品。
“魏曼的创新不仅仅是一句口号”，崔东指出，随着R&D的深入，魏曼认为有必要实现R&D创新与技术创新的融合。只有提升生产技术，定制产品线，提升生产标准，才能真正为酒店软装打造专属、专业的产品，为客户解决更多的实际问题。因此，威曼决定进军制造业，打通“R&D-生产-建设-服务”全产业链，实施“定向R&D、定制生产、标准化建设、优质服务”的四维客户服务模式。让酒店业主安心、无忧、舒心、安心，开启威满企业发展的第四阶段。
投资诺列加，签约东宇，制造水平有质的飞跃。
发布会上，阳信瑞鑫集团有限公司总经理、江苏东宇壁纸股份有限公司董事长沈卫东、江苏东宇壁纸股份有限公司董事长崔分别签署战略持股协议，双方携手共建更加值得信赖的产业共同体。
阳信瑞鑫集团有限公司总经理黄涛指出，诺瑞集团是美国最大的高端地毯制造商，阳信瑞鑫作为诺瑞集团的重要产业基地，承担着R&D、设计、生产的重任。本次参股后，公司将在国际设计资源、新材料、新工艺等方面为威曼提供产品创新支持，帮助其贯彻“以客户需求为研发先导，以客户需求为制造标准，以客户满意为服务目标”的业务路线，从需求到产品的全链条突破，围绕酒店软装打造特色地毯产品，进一步巩固威曼在该领域的领先地位。
江苏东宇壁纸有限公司董事长沈卫东指出，只有构建R&D-生产-销售-服务一体化体系，才能适应酒店软装行业未来的发展，为客户和消费者创造更高的价值。未来，在墙面覆盖的酒店壁纸领域，东宇将作为制造支撑，与威满的产品创新需求无缝对接。我们将在工厂设立威满专属生产线，与威满一起，根据酒店的实际需求，参考东宇多年的R&D服务经验，完善生产工艺和产品特色，为酒店提供专属定制服务，为酒店生产定制产品。
上海品牌管理有限公司总经理刘指出，为了实现-生产-建设-服务一体化，威曼4.0还需要升级内部管理体系，调动全体员工的创造力，重视品牌运营，加快品牌标准化管理，集聚企业内部资源
上海威满装饰材料有限公司董事长崔在接受媒体采访时表示，威满入驻酒店软装行业20年，认识到这个市场巨大的发展空间，值得深耕。“求真求优”的理念已经融入到企业文化中，成为所有人的行为准则。对于未来，威满应该提升客户服务能力，成长为更值得信赖、值得信赖的品牌。
威曼供应链中心副总经理翁表示，威曼应该是一支可靠的团队，产品质量控制是首要问题。为了保证产品的高质量，威满与专业检测机构合作，为自己提出了五大质检要求，即产品选用的原材料必须有检测合格证；成品在进入供应流程前必须经过严格的测试；产品入库前，要进行几十项标准的测试。产品进入项目后，应随时取样，确保给客户带来高品质的感受；而且每个季度都会有产品送到专业的检测机构进行检测，避免质量波动带来的麻烦。威曼还建立了持续的产品反馈机制，根据产品的使用情况不断迭代升级产品，保证产品的成熟度，为客户创造价值。
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