在发展中调整，在调整中发展。瞄准机遇、大胆转型是大唐火电研究院(以下简称“大唐火电研究院”)近年来的成熟经验，也是他们“打造一流战略支撑能力、一流技术创新和效率创造能力、一流技术支撑能力、一流市场竞争力”的必由之路。此时，他们正抓住发展综合能源的机遇，努力实现整个能源领域从火电向研发的转变。
适应行业发展变化。
回顾三年来的稳健发展，大唐火电院所取得的进步和成绩得到了业界的认可。然而，他们并没有停留在功劳簿上，也没有对现有的成就沾沾自喜。作为引领火电领域技术发展的科研机构，他们要求始终走在行业变革的前列。转型成为解决适应行业发展和时代变化问题的途径。
“我们的转型与近年来发电行业的发展变化以及大唐集团在综合能源业务发展中的布局密切相关。”谈及能源转型，大唐火电研究院院长白表示，作为大唐集团内部重要的技术研发和服务机构，其发展战略需要与行业和集团发展紧密结合。“从去年开始，我们开始在综合能源领域开展研究，在风光火耦合、制氢等领域进行了初步探索。”
首先，研究院从大唐集团的存量资产禀赋出发，依托集团的资源，找出技术路线和商业模式。同时，充分研究智能微网与集团增量配电网紧密衔接的技术模式和商业模式，研究新能源在高端技术服务上的跨越式发展技术。此外，研究院还开展了传统能源与新能源协同耦合的综合能源技术路线和商业模式研究。
为了全面解决新能源发展中的问题，咬紧技术研发的“硬骨头”，研究院还充分整合内部资源，由其新能源研究院牵头，系统集成，集中各专业研究院的优势，特别是在风电、太阳能的高端服务和研发方面，加强与传统专业的合作，攻坚克难。
梦想在前方，路在脚下。现在综合能源领域下大力气的目标已经明确，他们的探索也越来越大胆，顺势而为，游刃有余。
“由于资源和技术特点不同，大唐集团的综合能源发展战略与电网企业、燃气公司明显不同。”大唐火电院副总工程师王劲松表示，在发展战略上，他们只是想通过以综合能源为物理纽带，以售电优化为经济纽带，搭建一座供给侧与需求侧有机融合、良性互动的桥梁，实现存量、增量、减量化资产的联合优化，既能提高发电设备的利用效率和经济效益，又能对电网安全稳定运行起到支撑作用。
“发展综合能源最重要的目的是进一步提高能源利用效率和发电机组的经济性。为传统火电企业寻求新的发展空间和利润增长点。一年多来，我们在供给侧综合供能、火电厂储能调频、用户侧储能、余热利用等方面为部分发电企业提出了一系列技术解决方案。”王劲松说。
不变的信念和追求。
技术探索永无止境，当每一项新技术、新思想落地生根，都会激起他们深深的自豪感和满足感。
然而
“作为发电企业，我们掌握了用户侧的负荷特性，可以更好地提高能源利用效率。同时，让电厂在时间低负荷生产氢气，包括灵活改造、制冷制热等。发展综合能源，这对电厂的发展有很多好处。”王劲松告诉笔者，除了电厂的综合能源开发，他们还依托大唐集团现有资产，在工业园区的配电、供冷、供热等方面进行能源综合利用。在工业园区和商业办公区，可以依托当地微电网建立冷、暖、电综合能源项目，在技术和资金层面加强与当地电网的合作，实现规模化、个性化发展，提高经济效益。“希望明年能在技术上形成一套系统的设计方法，争取更多项目落地。”
“这要求我们更贴近用户，充分了解他们的需求。了解不同用户的能耗规律特点，并根据这些优化算法。目前，我们已经优化了算法，收集了大量信息。尽量让我们的模型与现实相符。设计满足用户需求的系统。”大唐火电研究院系统集成研究所博士万奎芳告诉笔者。
“多源有机协同、供需协调互动、智能灵活运营”正是大唐火电院所追求的。
“肯定有一些困难和压力。面对新的挑战和变化，我们团队的每个人都保持着学习的态度。综合能源领域的探索还有很长的路要走，会有很多困难，但我们有信心做好。这也是我们研究人员不断追求的目标。”白对说道。
窗外，灯光昏暗，这些发电机依然坚守岗位。在这变与不变中，他们用不屈不挠的努力和毅力守护着万家灯火。
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